Praxistipps

Von Vorständen für Vorstände

Hier finden Sie eine grosse Sammlung von nützlichen Tipps aus der Praxis, welche uns Vereinsvorstände und Vereinsmitglieder anlässlich unseres zehnjährigen Jubiläums eingesandt haben.

Haben auch Sie einen guten Tipp? Wenn ja, freuen wir uns über Ihre Einsendung. Hier geht es zum Eingabeformular.

Vorstandsorganisation

Schaffen Sie die Möglichkeit, bei unvorhersehbarem Mehraufwand die Arbeit delegieren zu können.
Sonja Besek, Elternforum Kartaus

Im Vorstand werden die Ressort- und Aufgabenverteilung klar geregelt und die Kompetenzen geklärt sowie eventuell Ausschüsse gebildet. Das operative Geschäft unbedingt an die operative Ebene delegieren. Gegenseitiges Feedback einführen, damit die Vorstandsarbeit Resonanz erhält. Jährliche Zwischenzeugnisse für Vorstandsarbeit einführen. Innovative Vorstandsideen belohnen. Einmal pro Jahr einen Ausflug (z.B. mit dem Flyer durchs Emmental) und jährlich ein gutes Nachtessen anbieten, um den Teamgeist im Vorstand zu pflegen.
Verena Bieri, Verein Spitex Knonaueramt Nord-West

Als Präsidentin darf ich den Vorstandsmitgliedern nicht das Gefühl geben, nur ich allein könne die Aufgaben lösen, sondern ich muss das Zauberwort "delegieren" aktiv anwenden.
Monika Friemelt, Spielgruppenverein Kreuzlingen und Umgebung

Arbeit im Vorstand: Keine Alibiposten wie Beisitzer 1 und 2 einführen. Wir haben Ressortverantwortliche, die Ihren Bereich selbstständig erledigen.
Michel Caillet, Tennis Club Breitenbach

Arbeiten werden möglichst gerecht verteilt und wenn möglich immer von zwei Mitgliedern zusammen übernommen. Zu zweit macht eine Arbeit mehr Spass.
Urban Dudle, OLC Winterthur

Die Arbeit im Vorstand wir so verteilt, dass die einzelnen Stärken der Mitglieder voll zum Tragen kommen. Dies erlaubt auch eine grösstmögliche Flexibilität.
Christoph Furrer, Naturschutzverein Ruswil

Die Aufgaben im Vorstand sollten klar definiert und unabhängig von den anderen Mitgliedern ausgeführt werden können. Möglichst viele Freiheiten und Handlungsbefugnisse in den einzelnen Aufgabengebieten vereinfachen die Arbeitsabläufe und stärken das Verantwortungsbewusstsein.
Steve Iseli, Kultur Kreuz Nidau

Lassen sie "Jobsharing" bei Vorstandsmitgliedern zu.
Heinz Burgstaller, Pro Senectute Kanton Zürich Dienstleistungscenter Zimmerberg

Um die Arbeit gerecht zu verteilen, wurden Pflichtenhefte erarbeitet. Es braucht natürlich immer wieder flexible Vorstandsfrauen, die manchmal auch Arbeiten in anderen Ressorts übernehmen. Je nach Saison (Heuet im Sommer) sind wieder andere Frauen gefordert.
Maja Zamudio, Frauengemeinschaft Sörenberg